strateg-intervenir

Préparation de la transmission ou de l'acquisition d'une entreprise

  • Diagnostic / Evaluation de l'entreprise
  • Analyse du patrimoine des actionnaires

Restructuration d'entreprises

  • Etat des lieux pour déterminer les décisions urgentes
  • Plan de redressement par continuation

Refinancement de l'entreprise

  • Analyse des besoins en fonds de roulement et en recapitalisation
  • Négociation des conditions bancaires